對于生產部門的績效考核指標相對應的考核源動力，澤亞咨詢列舉了部分供大家參考：

1、廢品率的考核源動力：（1）提高產品質量，滿足客戶需求；（2）降低質量損失

2、糾正預防措施及時實施率的考核源動力：發(fā)生質量異常后的措施落實，預防異常再次發(fā)生；

3、設備嫁動率的考核源動力：（1）提高生產率；（2）合理控制生產成本；

4、日?？己耍▓?zhí)行率）的考核源動力：（1）有計劃性地開展工作；（2）提高執(zhí)行力和配合度；

5、一次合格率的考核源動力：（1）提高產品質量，滿足客戶需求；（2）降低質量損失；

6、陽極損耗的考核源動力：控制生產成本；

7、質量異常關閉率的考核源動力：質量異常按計劃關閉，確保措施效果；

8、非產品安全事故的考核源動力：安全管理，防止安全事故發(fā)生；

9、設備平均工時產量的考核源動力：減少設備閑置，充分利用產能；

10、人員流失率的考核源動力：加強團隊建設，保障團隊完整。

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