【導(dǎo)讀】

2018年6月1日，廣州藝輝鑄造科技有限公司（下稱“藝輝”）為期5個(gè)月的管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)，澤亞咨詢項(xiàng)目組正式入駐藝輝，開(kāi)啟攜手合作的征程。

【企業(yè)簡(jiǎn)介】

 廣州藝輝鑄造科技有限公司初創(chuàng)于2003年，是專業(yè)的失蠟鑄造整體解決方案提供商,代理和生產(chǎn)精密鑄造用機(jī)器設(shè)備及原料。公司在廣州、深圳、東莞、義烏、梧州等多地設(shè)有旗艦店，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)各省市及66個(gè)國(guó)家和地區(qū)，適用于首飾、鐘表、眼鏡、牙科、琉璃等精密失蠟鑄造行業(yè)。

【咨詢內(nèi)容】

本次咨詢采取駐企咨詢方法，具體內(nèi)容包括：
 ◆企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，明確企業(yè)發(fā)展路徑圖、制定并分解年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、實(shí)施項(xiàng)目管理。
 ◆激勵(lì)體系建立，包括股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷激勵(lì)方案優(yōu)化、管理層激勵(lì)方案設(shè)計(jì)。
 ◆運(yùn)營(yíng)管理體系建立，包括供應(yīng)鏈、營(yíng)銷鏈運(yùn)營(yíng)流程優(yōu)化、運(yùn)行。
 ◆企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

【項(xiàng)目啟動(dòng)】

 2018年6月1日，澤亞咨詢?nèi)腭v藝輝鑄造公司，澤亞咨詢總經(jīng)理劉治軍老師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人侯知武老師及藝輝鑄造的中高層管理干部參加了當(dāng)天的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

 藝輝總經(jīng)理師道鋒先生首先回顧了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程及10多年來(lái)所取得的成績(jī)，同時(shí)闡述了當(dāng)前面臨的問(wèn)題及未來(lái)的發(fā)展方向，強(qiáng)調(diào)企業(yè)已經(jīng)到了“非變不可”的地步！師總希望通過(guò)此次管理變革，改變企業(yè)家族化的傳統(tǒng)管理模式，建立規(guī)范化的組織管理體系、運(yùn)營(yíng)管理體系和激勵(lì)管理體系，提升工作效率、增長(zhǎng)企業(yè)業(yè)績(jī)，加大與同行的優(yōu)勢(shì)差距，并使企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。師總明確表示了對(duì)本次管理變革的堅(jiān)定支持與全力推進(jìn)，并要求藝輝所有成員全力配合與執(zhí)行。

 公司副總經(jīng)理邢永國(guó)也表示了對(duì)此次管理變革的絕對(duì)支持與期望，希望藝輝公司所有員工都能投入到本次管理變革中來(lái)，與企業(yè)一起成長(zhǎng)、蛻變。

 公司管理者代表也作了發(fā)言，簡(jiǎn)述了企業(yè)的發(fā)展階段以及當(dāng)前各部門現(xiàn)狀及問(wèn)題點(diǎn)，并表示對(duì)本次管理變革的堅(jiān)決支持與配合。 

 澤亞咨詢總經(jīng)理劉治軍老師在會(huì)上做了變革主題的精彩分享：

1.企業(yè)變革的本質(zhì)是什么；

2.變革的規(guī)律與啟示。

 劉治軍老師用辨正的理論與鮮活的案例，深入淺出的道出了企業(yè)變革的本質(zhì)以及變革的規(guī)律和啟示：

上下同心——喚醒員工

上下同行——組織員工

上下同欲——發(fā)動(dòng)員工

 管理變革動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，全體參會(huì)人員合影留念，記錄下這一歷史時(shí)刻。

 最后，讓我們預(yù)祝藝輝鑄造公司管理變革圓滿成功！