關(guān)于激勵員工這一項，相信所有的老板和管理者覺得最難也是最重要的一點。激勵員工的重要性大家都意識到，可卻往往沒做對，導(dǎo)致了老板很無奈，員工很不滿。那么，對于員工的激勵方法是什么呢?

適用于大眾員工激勵方案就是績效考核激勵!

澤亞企業(yè)管理咨詢公司曾給一個企業(yè)做績效激勵的咨詢項目，經(jīng)過初步調(diào)研發(fā)現(xiàn)，老板覺得自己家的員工很懶散，別人家的員工勤奮加班;員工們覺得自己家老板總是扣罰，別人家老板覺得總是發(fā)錢獎勵。對于這樣極端的問題，澤亞企業(yè)管理咨詢顧問先給企業(yè)做出了完善薪酬體系，而后制定績效考核方案。績效管理辦法出來后澤亞管理咨詢顧問親自監(jiān)督執(zhí)行。

績效管理辦法出來之后會怎樣?員工會覺得我們有獎有罰，公平公開，每個人都知道自己做了什么應(yīng)該得到什么獎勵，這樣積極性就提高了，只有員工的積極性提高產(chǎn)量以及效率才能提高，產(chǎn)值才會上升。雙贏的辦法不知道看文章的你需要嗎?