摘引：

干部管事方法之第三步“抓考評”：抓考評就是對照期初的目標對結(jié)果，評估是否達成目標，并按約定進行相應獎懲。考評應由上級主管親自一對一面對面進行。

1、要按時考、嚴格考。

2、一對一考評。每個月每個季度都要拿出專門的時間，一對一地當面考評。

3、對照業(yè)務做復盤，對照文化找差距。

4、回頭看。不足予以改進并有回頭看機制，才能真正實現(xiàn)改進。

--2020年9月11日（周五分享）