摘引：

在工業(yè)4.0下，人力資源管理如何進行轉(zhuǎn)型？

1、組織結(jié)構(gòu)的扁平化。以增強組織結(jié)構(gòu)的靈活性，進而適應(yīng)柔性化制造所要求的快速變化。

2、更加注重員工的培訓(xùn)。注重對員工高頻度小強度的培訓(xùn)、工作輪換，和工作崗位擴大化，以促進員工實現(xiàn)自我提升。

3、重視企業(yè)的核心員工。企業(yè)在培訓(xùn)、激勵等方面對核心員工更加關(guān)注。

4、HR管理的信息化。實現(xiàn)與企業(yè)信息化無縫融合，提升效率。

--2020年10月14日（周三分享）