人不在于多，而在于精、勤、敬業(yè)、盤活人才之道就是精減崗位、提高收入，一切管理行為都指向經(jīng)營(yíng)價(jià)值、一專多能，將員工收入產(chǎn)值化、價(jià)值化，轉(zhuǎn)變角色，利益趨同。將員工從管理者、打工者的角色轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c經(jīng)營(yíng)、分享共同經(jīng)營(yíng)成果。從而實(shí)現(xiàn)利益與目標(biāo)的共同體！