橫向領(lǐng)導(dǎo)力可以理解成“基層組織力”任何管理工作，都離不開“組織能力”因此會(huì)涉及兩個(gè)方面：一是與事打交道，二是與人打交道。一旦因事與人打交道，寬容的重要性就會(huì)顯現(xiàn)出來。這樣的理解是因?yàn)槿伺c人的差異是客觀存在的，所謂寬容，本質(zhì)就是容忍人與人之間的差異。能將不同性格、不同特長、不同偏好的人凝聚在組織目標(biāo)和愿景的旗幟下，共同去實(shí)現(xiàn)一個(gè)人難以完成的企業(yè)組織任務(wù)目標(biāo)！