第一個，我希望公司每個人都能忠于本心，深度的思考自己的夢想、目標，并且如何去實現它。

  第二個，我想更深入地了解公司的每個人，他們的人生有什么夢想，酵母這家公司，又該如何幫助他們實現夢想。

  大家提交上來的計劃表，五花八門，每個人的夢想都是不同的。有人想在新的一年里，提升影響力，成為行業(yè)內的知名專家；有人希望在職業(yè)道路上更進一步，去做一名優(yōu)秀的管理者，帶團隊；還有人想多賺錢，不斷精進技能，做公司的Top Sales，做年度銷售冠軍……

  我說過，不被嘲笑的夢想，是沒有實現的價值的。夢想沒有大小，只有想與不想，做與不做。

  不論你的夢想多么美妙，如果你不去實現它，那就一文不值。人與人的差距，就在于“想到”和“做到”。大多數人的平庸，都是來源于極差的執(zhí)行力。

 沒有執(zhí)行力，一切等于零。

一、缺乏執(zhí)行力，一切都是空談

  先講一個小故事：有一群老鼠開會，研究怎樣對付貓的襲擊。

  一只老鼠很聰明，提出給的脖子上掛一個鈴鐺。這樣，貓行走的時候，鈴鐺就會響起來。老鼠們聽到鈴聲就可以及時跑掉了。大家都認為，這是個好主意?？蓡栴}是，由誰去給貓掛鈴鐺呢？怎樣才能掛得上呢？

  很多時候，我們就像這些小老鼠一樣，夢想很偉大，目標很崇高，計劃很完美，但偏偏沒有“說干就干”的執(zhí)行力，最終一切回到了原點，沒有任何改變。

  生活中太多這樣的案例了。很多時候，我們對現狀不滿意，想要改變，卻往往只停留在發(fā)牢騷上，遲遲不肯付出行動。

  一天到晚嘮叨著鍛煉，健身房卻從沒有去過一次；信誓旦旦地說要早睡早起，管理好時間，可鬧鐘想了三四遍，就是起不來；月初立下目標，要沖刺100萬的業(yè)績，可到了月底，計劃仍然停留在口頭上。

  缺乏執(zhí)行力，一切都是空談，你改變不了什么，就無法從平庸的生活中跳脫出來。那，是什么造成了你的執(zhí)行力低下？為什么你明明有了很好的目標，卻缺乏有效的行動呢？

  執(zhí)行力落地有三個基礎，即：信息、意愿和行動，也就是所謂的“執(zhí)行力三角形”。

一個人缺乏執(zhí)行力，也和這三個因素有關。

1、信息

  信息包含很多因素，比如做什么，怎么做，需要什么樣人去做，什么時間做，做到什么程度，外部環(huán)境怎么樣，需要什么樣的資源和條件，等等。

  在信息層面，無論信息匱乏，還是信息過載都會造成執(zhí)行力低下。當信息缺乏的時候，你對目標不清楚，對目標實現的路徑不清楚，當然就不知道怎么做了。而信息過載，你面臨的選擇太多，選項太多，往往就會不知所措，無法專注在重要的事情上，去采取行動。

2、意愿

  意愿很重要，是內心驅動。你的意愿有多強烈，你成事的機會就有多大。很多時候，你有目標，也有方法，可還是執(zhí)行不下去。為什么？就在于你缺乏做事的意愿。意愿必須發(fā)自內心深處。你所做的事情，不是你內心想做的，你是不會付諸努力的。只有你所做的事，是從內心萌生的，你具備了強烈的意愿，才會去克服一個個阻礙和困難，將工作向前推進。

3、行動

  就算有目標，有意愿，如果不去行動，一切都是空談。人都是有惰性的，享受安逸是本能，如果一件事不是那么迫切，總會給自己找借口拖延。

  另外，如果這件事情特別棘手，在行動的過程中，你看見了很多的障礙和挑戰(zhàn)，畏難的心態(tài)讓你無法邁出第一步。

  職場上，這樣的例子比比皆是。譬如，公司啟動了一個新項目，你覺得你可以挑起大梁，成為這個項目的負責人。公司也樂意你能承擔這樣的責任，就交給了你。

  但是當你真正開始負責這個項目時，你會發(fā)現，你想的過于樂觀了，有太多的障礙了，任務拆分、渠道合作、部門協(xié)同等一大堆的問題困擾著你。

  你的認知和行為發(fā)生了沖突，你害怕失敗，不敢推進項目。時間逐漸浪費掉了，項目黃了，你在領導心中也涼了。

  以上三點，往往就是一個人執(zhí)行力低下的根源。

二、4個建議，提升你的執(zhí)行力

  清楚了執(zhí)行力差的原因，解決的辦法也就明朗了。4個建議，幫助你提升執(zhí)行力。

1、積極的自我對話，找到做事的動力

  聆聽自己內心真實的聲音，詢問自己：我的目標是什么？我要做成什么樣的事情？我現在做的是否是自己想做的事情？我是被夢想叫醒的，還是被鬧鐘叫醒的？

 當你搞清楚自己的初心，找到自己想做、愿意去做的事情，內心有熱愛，做事就有了動力。

 當然，人在職場，有時候你所做的事情，和你的夢想距離很遠，但是你要找到這公司目標和自己目標之間的關聯(lián)。你要意識到，你現在付出的所有努力，都是通往夢想道路上的盤纏。