企業(yè)名稱(chēng)：廣東晟麒展覽展示用品有限公司
成立年份：2011年
企業(yè)規(guī)模：員工400余人、年銷(xiāo)售1.2億
變革年份：2016年
變革時(shí)長(zhǎng)：6個(gè)月
| 變革需求 | 變革前現(xiàn)狀 | 變革動(dòng)作 | 變革效果 |
| 流程再造 |
分工不明，職責(zé)不清，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程缺失，依靠人治、經(jīng)驗(yàn)型管理 |
1、組織優(yōu)化，增設(shè)PMC部和稽核部
2、完善、優(yōu)化流程制度
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變革期間，明確了公司各個(gè)部門(mén)的職能，建立了各個(gè)崗位的崗位職責(zé)，建立/優(yōu)化企業(yè)流程共48份 |
| 生產(chǎn)效率 |
訂單準(zhǔn)交率為53%
倉(cāng)庫(kù)賬物相符率28%
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1、導(dǎo)入生管組合拳和備料制模式
2、開(kāi)展攻關(guān)和PK活動(dòng)
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1、訂單準(zhǔn)交率由變革前的53%上升到變革后的89%
2、倉(cāng)庫(kù)賬物相符率提升到95%
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| 質(zhì)量提升 |
2016年退貨率平均為5.1%，平均月退貨金額44.38萬(wàn)
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1、導(dǎo)入品質(zhì)六大組合拳
2、進(jìn)行品質(zhì)專(zhuān)案培訓(xùn)
3、建立質(zhì)量責(zé)任機(jī)制
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1、退貨率下降至2.7%
2、退貨金額下降至15萬(wàn)/月平均
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澤亞企管專(zhuān)注行業(yè)十多年，注重個(gè)性化服務(wù)，為客戶(hù)“量身定制”管理模式，解決了保證服務(wù)質(zhì)量與保持企業(yè)發(fā)展速度之間的關(guān)系。通過(guò)駐企式、一個(gè)咨詢(xún)小組服務(wù)一個(gè)客戶(hù)、注重互動(dòng)的工作方式和三級(jí)咨詢(xún)效果保證體系，已成功為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢(xún)服務(wù)。全國(guó)服務(wù)熱線(xiàn)：400-9931-932