摘引：

干部管事方法之第二步“控進度”：控進度就是掌握下級工作的進度，盯著下級一步步接近目標并準備幫助下級達成目標。三個要點：

1、管一層看兩層。雖然我們直接管理的只是直接對我們匯報的人，但我們必須清楚那些直接對他們匯報的人的工作情況，以便我們更好判斷直接對我們匯報的人的匯報是否真實和切合實際。

2、親撰周報。了解情況，同時要和下級約定，遇到問題及時求援。

3、該出手時就出手。發(fā)現(xiàn)下屬可能達不成目標，則去幫助和支援。

--2020年9月10日（周四分享）