摘引：

如果我們的財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期不懂業(yè)務(wù)，就沒法跟前方作戰(zhàn)的人員溝通。

財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門用的是典型的兩種“語(yǔ)言”，財(cái)務(wù)人員不知道業(yè)務(wù)人員需要什么，業(yè)務(wù)人員也不知道財(cái)務(wù)人員能提供什么。財(cái)務(wù)人員不能只是記賬，而要變成企業(yè)價(jià)值的管理者，變成業(yè)務(wù)人員的伙伴，幫業(yè)務(wù)人員賺錢。

所以，財(cái)務(wù)人員要加快自身的提升和改造，加快對(duì)業(yè)務(wù)的理解。盡快將自己轉(zhuǎn)變成半業(yè)務(wù)型的專家，財(cái)務(wù)部是服務(wù)部門。

--2020年12月15日（周二分享）