摘引：

HR管理大師尤里奇提出了HR管理的“四種角色”理論模型。

1、戰(zhàn)略伙伴。要想做好人力資源規(guī)劃，就必須熟悉企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略或企業(yè)未來的發(fā)展重點。

2、變革先鋒。人力資源管理必須跟跟企業(yè)發(fā)展的腳步。

3、員工衛(wèi)士。使自己成為員工與其管理者之間、員工與公司之間的潤滑劑，關(guān)注勞資雙方利益上的平衡，實現(xiàn)雙贏。

4、人力資源專業(yè)者。用非常專業(yè)的方法才能幫助企業(yè)、部門、員工解決實際問題。

--2020年10月13日（周二分享）