澤亞咨詢導(dǎo)讀：薪酬模式即薪酬計(jì)算方式，不同的薪酬模式由不同的薪酬元素構(gòu)成。

1、薪酬模式概念

根據(jù)公司實(shí)際情況，崗位序列的特性，公司采用不同的薪酬模式和薪酬結(jié)構(gòu)，薪酬模式指薪酬設(shè)計(jì)的核心理念，不代表薪酬結(jié)構(gòu)的絕對(duì)固化。

2、崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制與年薪制（計(jì)時(shí)制工資）

崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制也叫計(jì)時(shí)制工資模式，是以員工本職工作崗位為主，根據(jù)公司崗位價(jià)值評(píng)估確定職級(jí)工資，并以公司當(dāng)月加工費(fèi)效益、員工當(dāng)月考核結(jié)果為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬的一種計(jì)薪方式。用于公司所有行管人員及維修工；

年薪制即約定年度總薪酬和固浮比例的一種薪酬管理制度，其實(shí)質(zhì)與計(jì)時(shí)制相同，適用于公司高層管理人員或核心技術(shù)人員。

3、提成工資制

主要適用于公司業(yè)務(wù)系列崗位，工資收入以業(yè)績(jī)提成為主。

4、計(jì)件工資制

是指按員工完成的勞動(dòng)數(shù)量和按事先規(guī)定的計(jì)件單位計(jì)算與支付的一種計(jì)薪方式，適用于操作序列的員工。

5、協(xié)議工資制

（1）公司針對(duì)特殊人才（或關(guān)鍵崗位人才），包括有較大貢獻(xiàn)者、稀缺人才、工程師、顧問(wèn)、特殊人才等，不參與職等職級(jí)定薪和調(diào)薪，其工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方法、調(diào)升依據(jù)、考核辦法由雙方協(xié)商確定。

（2）為保障協(xié)議工資員工的順利工作，對(duì)協(xié)議工資的員工及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探。

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