多數(shù)企業(yè)搞股權(quán)激勵，都有未來上市的目標。但是，上市標準非常嚴格，如果股權(quán)激勵方案不規(guī)范，勢必會影響企業(yè)上市。那么，企業(yè)建立股權(quán)激勵制度時有哪些注意事項呢?

一、股權(quán)定價要合理

通常情況下，企業(yè)員工股權(quán)轉(zhuǎn)讓都是以凈資產(chǎn)來作價的，但對于像光華迅達這樣科技型公司，為典型的“輕公司”，人才和智力密集，固定資產(chǎn)雖少但盈利能力強，凈資產(chǎn)回報率超過40%。因此，對這類以高科技為主的公司應以盈利能力來衡量股票的價格。比如以每股凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)，參考同類上市公司的市盈率，以此來確定公司的股價。

二、股權(quán)激勵模式的選擇

股權(quán)激勵可選擇的模式有很多，最常見的如股票期權(quán)、虛擬股票、業(yè)績單位、股票增值權(quán)、限制性股票等等，中小企業(yè)應該根據(jù)自身情況來選擇適合自己企業(yè)的激勵模式。

對于科技型公司，人才就是公司最寶貴的財富和持續(xù)發(fā)展的生命力，因此，公司老板最大的愿望就是留住核心人才。在這種情況下，老板應該選擇讓核心人才成為股東，讓核心員工有歸屬感，把公司當作自己的，和公司一起長期發(fā)展，從治理層面上改善公司的管理模式和決策方式。這時選擇限制性股票(指企業(yè)按照預先確定的條件授予激勵對象一定數(shù)量的本公司股票)是比較恰當?shù)摹?/span>

三、建立動態(tài)股權(quán)激勵

如果企業(yè)實施的是動態(tài)股權(quán)激勵，企業(yè)根據(jù)員工當年的業(yè)績貢獻為其安排相應數(shù)量的激勵性資本回報。業(yè)績好的就多獲得激勵性資本回報，而業(yè)績差的就少獲得或者不獲得激勵性資本回報。這樣員工每年除工資、獎金等勞動回報外，還能獲得屬于員工人力資本的資本性回報。

更多資訊敬請關(guān)注<請點擊> ：(澤亞咨詢)咨詢熱線：4009-931-932/13826466599