在選擇股權(quán)激勵(lì)方案的模式時(shí)，必須遵循以下原則：

1. 動(dòng)態(tài)原則

2. 彈性原則

3. 公開公正的原則

4. 激勵(lì)期限與激勵(lì)力度適中的原則

5. 激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則

實(shí)施股權(quán)激勵(lì)可以合理拉開薪酬差距，體現(xiàn)薪酬分配向價(jià)值創(chuàng)造、業(yè)績(jī)表現(xiàn)和能力貢獻(xiàn)傾斜的激勵(lì)導(dǎo)向，同時(shí)更應(yīng)該關(guān)注利益分配中的“不患多寡而患不均”現(xiàn)象。股權(quán)激勵(lì)不是萬能的，選擇激勵(lì)模式的時(shí)候必須考慮到立即對(duì)象的整體報(bào)酬水平和結(jié)構(gòu);同時(shí)，行權(quán)期限設(shè)置的長(zhǎng)短也會(huì)增強(qiáng)或損耗激勵(lì)的滿意度的。

澤亞咨詢提示：由于股權(quán)激的實(shí)施，企業(yè)方“勞方”和“資方”不在涇渭分明、同床異夢(mèng)，從而使勞資關(guān)系和諧。在這種情況下，企業(yè)如何能積極打造企業(yè)文化精神，推動(dòng)股權(quán)激勵(lì)的作用落到實(shí)處，便可達(dá)到石板功倍的效果。

廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司通過駐企式方式為客戶“量身定制”管理模式，定制股權(quán)激勵(lì)方案、績(jī)效考核方案，幫助企業(yè)規(guī)范管理、降低成本、提高效率、提升效益。咨詢熱線：4009-931-932 / 13826466599