過(guò)去，我們習(xí)慣于把工資和薪酬混為一談。實(shí)際上，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，隨著企業(yè)間人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的愈演愈烈，工資和薪酬已演變成兩個(gè)不同的概念。

在現(xiàn)代企業(yè)的分配制度中，對(duì)人力資源企業(yè)中任何一名員工實(shí)行的是工資制，對(duì)人力資本企業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新者和職業(yè)經(jīng)理人實(shí)行的是薪酬制。前者是由人事部門決定的，后者則是由董事會(huì)直接決定的。工資是人力資源作為勞動(dòng)而享受的回報(bào)，而薪酬是人力資本作為資本享受的回報(bào)。

薪酬制度包括五大內(nèi)容：崗位工資、年終獎(jiǎng)、人力資本持股、職務(wù)消費(fèi)及福利補(bǔ)貼。

崗位工資只代表薪酬中的一部分，它是指一個(gè)人值多少錢。年終獎(jiǎng)是本著責(zé)權(quán)利對(duì)稱的原則，對(duì)在年終獎(jiǎng)超額完成工作任務(wù)的部分給予的獎(jiǎng)勵(lì)。人力資本持股主要責(zé)權(quán)和期權(quán)，它強(qiáng)調(diào)差別，區(qū)別于社會(huì)保障為目的的員工持股，后者還是一種大鍋飯思路。職務(wù)消費(fèi)指由職務(wù)引發(fā)的消費(fèi)，應(yīng)計(jì)入薪酬制度中;而目前許多國(guó)內(nèi)企業(yè)把它計(jì)入會(huì)計(jì)制度，會(huì)引出一大串弊病。對(duì)人力資本的福利補(bǔ)貼，通常表現(xiàn)是為特殊人才購(gòu)買種類齊全的各種保險(xiǎn)。

中國(guó)的企業(yè)文化往往過(guò)多地強(qiáng)調(diào)平等，這不利于人力資本的發(fā)展。西方企業(yè)通常強(qiáng)調(diào)登記差別的理念，能力差別導(dǎo)致在企業(yè)中的分工差別，分工差別導(dǎo)致收入方式差別，收入方式差別導(dǎo)致收入水平差別。

區(qū)分工資和薪酬兩個(gè)不同的概念，在企業(yè)實(shí)際操作中的意義表現(xiàn)為：通過(guò)實(shí)行不同的分配制度，達(dá)到吸引人才、留住人才的目的。

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