澤亞企業(yè)管理咨詢在這么多年的企管咨詢里發(fā)現(xiàn)，凡是找管理咨詢公司的企業(yè)大部分都是企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和體制有問題，管理制度有漏洞。

管理體制有問題的大概就是績效管理和薪酬管理了，也有部分企業(yè)是想要激勵(lì)系統(tǒng)留住管理型人才的，一般這種都是采用股權(quán)激勵(lì)。無可厚非，股權(quán)激勵(lì)真的挺誘人的，很多管理人才也因此愿意留在公司共進(jìn)退。

如果一個(gè)企業(yè)在管理上遇到問題得不到有效的解決方案的時(shí)候，或者一個(gè)企業(yè)管理層中庸無能無法很好管理企業(yè)的時(shí)候，又或者一個(gè)企業(yè)需要激勵(lì)系統(tǒng)留住人才、奮進(jìn)向上的時(shí)候......其實(shí)遇上上述問題的企業(yè)家們，真的建議找一家管理咨詢公司幫助企業(yè)渡過瓶頸。