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你知道薪酬體系里的月度績效和年度績效嗎?

2018-09-25 10:52:56 

為加快公司發(fā)展步伐,為員工營造良好的發(fā)展機(jī)會與發(fā)展平臺,鼓勵(lì)員工的積極性,本著多勞多得、不勞不得的分配原則,以“全面、客觀、公平、公正、公開、規(guī)范”為基準(zhǔn)制度人事行政部的薪酬體系方案

薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括:舒適、便利的工作環(huán)境;優(yōu)秀的企業(yè)文化;具有條轉(zhuǎn)型和成就感的工作;有良好的發(fā)展空間;公司社會地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分,即包括工資、績效。工資=固定工資+績效工資+年終績效。

人事行政部實(shí)施月度績效和年底績效考核,各崗位的績效考核金額依據(jù)崗位性質(zhì)而定。

你知道薪酬體系里的月度績效和年度績效嗎?

月度績效

實(shí)發(fā)績效工資=月度績效考核評分*績效工資*出勤天數(shù)(出勤低于15天時(shí))

實(shí)發(fā)績效工資=月度績效考核評分*績效工資(出勤高于15天時(shí))

年終績效:

實(shí)發(fā)工資=月度績效評分平均值*年終績效*轉(zhuǎn)正出勤月/12

舉例:公司年度目標(biāo)為1000萬,當(dāng)年度目標(biāo)未完成80%年終績效不發(fā)放

酬體建立完善后,需按照薪酬管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。如需更多咨詢,敬請關(guān)注:《澤亞咨詢》,或致電:4009-931-932/13826466599