股權(quán)激勵(lì)方案計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象是指股權(quán)的授予對(duì)象，也就是股權(quán)的持有人。在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中，激勵(lì)對(duì)象的選擇通常是公司的董事會(huì)決定 的，那么，董事會(huì)選擇激勵(lì)對(duì)象的方法與依據(jù)是什么呢?顯然，不同的公司有不同的方法和政策。一般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層為主，但由于其所產(chǎn)生的良好的激勵(lì)效果，這一激勵(lì)方式的應(yīng)用對(duì)象也由企業(yè)的高級(jí)管理人員向企業(yè)的核心技術(shù)人員、對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的員工擴(kuò)展，尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。目前，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象的范圍有繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)，除了以上所說(shuō)的高管和核心人員是股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要受益者外，就連很多普通員工也逐步納入了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)范圍。

澤亞咨詢(xún)提示：我國(guó)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的受益人可限定為企業(yè)的高級(jí)管理人員、技術(shù)骨干、經(jīng)營(yíng)骨干和有突出貢獻(xiàn)的員工。雖然范圍較廣，但人數(shù)不宜過(guò)多，否則會(huì)削弱激勵(lì)的效果。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是一種激勵(lì)制度，不是企業(yè)的福利制度，因此要避免把股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃變成人人有份的福利計(jì)劃。

廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司通過(guò)駐企式方式為客戶(hù)“量身定制”管理模式，定制股權(quán)激勵(lì)方案、績(jī)效考核方案，幫助企業(yè)規(guī)范管理、降低成本、提高效率、提升效益。咨詢(xún)熱線(xiàn)：4009-931-932 / 13826466599