澤亞幫助紅林迷你園藝建立完善管理制度以及激勵(lì)系統(tǒng)

• 企業(yè)名稱：廣州市紅林迷你園藝有限公司
• 變革年份：2018年
• 變革需求：基礎(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、激勵(lì)體系建設(shè)
• 變革前現(xiàn)狀：   職責(zé)權(quán)限不清、員工紀(jì)律性差、問(wèn)題得不到解決……
• 變革動(dòng)作：組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)、基礎(chǔ)管理制度、倉(cāng)庫(kù)管理制度......
• 變革效果：部門合理、權(quán)責(zé)清晰；倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出管理制度建立、推行；全體員工明確縱向?qū)蛹?jí)、橫向等級(jí)發(fā)展方向......

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通過(guò)澤亞管理咨詢團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)，提升了田野風(fēng)公司的各項(xiàng)管理指標(biāo)

• 企業(yè)名稱：廣州田野風(fēng)園林綠化有限公司
• 變革年份：2014年
• 變革需求：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、薪酬績(jī)效考核體系
• 變革前現(xiàn)狀：   只有簡(jiǎn)單目標(biāo)制訂，無(wú)目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃；固定工資，做多做少一個(gè)樣，無(wú)考核
• 變革動(dòng)作：制訂和推行2015年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；調(diào)整和完善薪酬體系
• 變革效果：提升了管理人員能力，明確了全員共同發(fā)展的計(jì)劃；薪酬結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)接軌，利于留往和引進(jìn)優(yōu)秀人才

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