導(dǎo)讀：2018年7月25日，為期4個(gè)月的澤亞咨詢與廣嶸貿(mào)易的第三次管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)圓滿召開(kāi)（第一次是2011年廣嶸貿(mào)易6個(gè)月管理變革，第二次是2017年廣嶸工廠5個(gè)月管理升級(jí)），感謝廣嶸何總對(duì)澤亞咨詢的信賴與選擇，感謝廣嶸家人們對(duì)項(xiàng)目組工作的支持與配合。

2018年7月25日11:30分，廣嶸公司管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)正式召開(kāi)，參加此次會(huì)議的有廣嶸何總、澤亞專家委員劉治軍老師，以及廣嶸貿(mào)易公司的全體家人們。

通過(guò)4個(gè)月的管理升級(jí)輔導(dǎo)，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。廣嶸何總及全體工作人員對(duì)澤亞咨詢的輔導(dǎo)工作給予了高度評(píng)價(jià)。

【項(xiàng)目背景】

廣嶸公司成立于1998年，全稱為“廣州市廣嶸貿(mào)易有限公司”，位于工、商業(yè)發(fā)達(dá)的廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)，公司以童鞋出口貿(mào)易為主，有著強(qiáng)有力的獨(dú)立研發(fā)團(tuán)隊(duì)與良好信譽(yù)，主要服務(wù)歐洲、中東、俄羅斯客戶。

【變革主題】

本次咨詢采取駐企咨詢模式（澤亞咨詢有駐企咨詢與教練咨詢兩種模式），具體內(nèi)容包括：

◆完善研發(fā)管理體系，設(shè)計(jì)優(yōu)化降本，柔性研發(fā)，提升中單率。

◆導(dǎo)入全網(wǎng)營(yíng)銷模式，建立營(yíng)銷管理機(jī)制，拓展業(yè)務(wù)。

◆優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制，從財(cái)務(wù)核算上升到財(cái)務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

◆對(duì)2011年變革內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)，優(yōu)化成果。

【變革動(dòng)作】

◆推行樣板準(zhǔn)交攻關(guān)。

◆推行制板車間、倉(cāng)庫(kù)5s工作。

◆開(kāi)發(fā)及設(shè)計(jì)研發(fā)推進(jìn)工作。

◆導(dǎo)入經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。

◆制度流程建設(shè)。

◆財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

◆團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)訓(xùn)練。

◆公司文化建設(shè)。

【變革成果】

1）5月份啟動(dòng)制板準(zhǔn)交攻關(guān)，在制板準(zhǔn)交率提升的同時(shí)，交期天數(shù)也在逐步縮短。兩個(gè)月的時(shí)間里，制板準(zhǔn)交率從35.63%上升到96.67%，上升了61.04%，平均制板周期從16.19天縮短至12.70天，縮短了3.49天。

6月份樣板攻關(guān)總結(jié)及頒獎(jiǎng)大會(huì)

①建立了開(kāi)發(fā)組春夏季、秋冬季開(kāi)發(fā)總結(jié)機(jī)制，分析當(dāng)季暢銷產(chǎn)品數(shù)據(jù)，提取成功經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)不足，便于下一季度開(kāi)發(fā)產(chǎn)品計(jì)劃和為公司提供經(jīng)營(yíng)策略;

②建立了制板技術(shù)檔案(共計(jì)23份)，并組織培訓(xùn)，提高了員工制板技術(shù)，提升了樣板質(zhì)量和快速交付能力、中單率。

4）團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練成長(zhǎng)：組織廣嶸高管參觀標(biāo)桿企業(yè)森榮的合伙人平臺(tái)模式、營(yíng)銷模式，組織了陳春花老師的《如何成為有效的管理者》視頻學(xué)習(xí)和分享，提升了大家的整體管理意識(shí)。

5）企業(yè)文化方面：倡導(dǎo)公司員工“運(yùn)動(dòng)、健康、快樂(lè)、高效” 的工作理念， 4月份推行了公司的工間操活動(dòng)。

為進(jìn)一步提升公司同事的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和綜合素質(zhì)，積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)和公司服務(wù)，策劃了戶外拓展活動(dòng)。

項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上，廣嶸代表對(duì)第三次管理變革取得的成果非常肯定，總經(jīng)理何立新先生對(duì)澤亞咨詢認(rèn)可度非常高，并表示和澤亞咨詢還會(huì)繼續(xù)合作——詳閱《廣嶸貿(mào)易致澤亞咨詢感謝信》。

企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)是永續(xù)經(jīng)營(yíng)、做大做強(qiáng)。廣州廣嶸貿(mào)易公司自1998年創(chuàng)立以來(lái)，夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步發(fā)展。我們這次管理升級(jí)的成果，其實(shí)真正的努力來(lái)源于我們的整個(gè)團(tuán)隊(duì)！正因?yàn)槲覀冇幸恢н@樣的隊(duì)伍，這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)開(kāi)拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，我們有理由相信，在何總的帶領(lǐng)下，公司一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)，成為童鞋領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。