在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，澤亞咨詢根據(jù)多年企業(yè)管理輔導(dǎo)經(jīng)驗，總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)幾個方面：

一是執(zhí)行能力

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不管身處在哪一個層次，都要明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并有為該目標(biāo)實現(xiàn)而不懈努力的信心和決心。要準(zhǔn)確理解領(lǐng)悟上級的指示、指令精神，服從上級部署和要求，把貫徹上級的精神與本單位、本部門工作緊密結(jié)合起來，確保上級部署執(zhí)行到位。

二是業(yè)務(wù)能力

領(lǐng)導(dǎo)要熟悉自己分管的工作業(yè)務(wù)，充分掌握工作運作情況，澤亞企業(yè)管理咨詢認(rèn)為只有成為業(yè)務(wù)的行家里手，才能正確指導(dǎo)下屬開展工作，避免出現(xiàn)“瞎指揮”、“錯指揮”，給工作正常開展造成障礙。

三是用人能力

領(lǐng)導(dǎo)要充分了解下屬人員的性格、能力特點，知人善任，用其所長。如把技術(shù)型人才放在事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)管理崗位上，不能充分發(fā)揮人才的創(chuàng)造性，同時給事務(wù)管理帶來一定制約。同時，要主動幫助下屬進(jìn)步，主動培訓(xùn)提高下屬的工作能力，幫助下屬實現(xiàn)工作目標(biāo)，讓下屬盡快成長，下屬感激之情將會自覺回報到工作上。

四是溝通能力

領(lǐng)導(dǎo)要積極主動與上級、同級、下屬溝通。特別是主動與下屬溝通，把自己的意圖向下屬講清楚，爭取在思想上、認(rèn)識上達(dá)成共識，形成共鳴，圍繞共同目標(biāo)而努力。同時，促進(jìn)上下級的思想交流，加深理解，有利于營造和諧的工作氛圍。

五是激勵能力

對我處目前的情況，領(lǐng)導(dǎo)要重視提高非物質(zhì)激勵藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)對工作表現(xiàn)好、或出點子可行的員工，要及時激勵、鼓勵，激發(fā)他們發(fā)奮圖強(qiáng)，繼續(xù)努力，創(chuàng)造佳績。

澤亞企業(yè)管理咨詢認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力對于今天的競爭社會來說是相當(dāng)重要的，特別是對于企業(yè)的發(fā)展來說，如果還不具備以上的五個能力的朋友就需要多加強(qiáng)了哦。

更多資訊敬請關(guān)注<請點擊> ：(澤亞咨詢)咨詢熱線：4009-931-932/13826466599