導(dǎo)讀：2019年7月13日，澤亞咨詢(xún)2019年7月咨詢(xún)訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)圓滿(mǎn)舉辦，本次訓(xùn)練內(nèi)容包括：商法之要點(diǎn)分享、薪酬管理升級(jí)實(shí)戰(zhàn)案例總結(jié)分享、變革十大關(guān)鍵詞分享、績(jī)效管理軟件框架了解。培訓(xùn)、分享取得了預(yù)期效果。

【澤亞咨詢(xún)訓(xùn)練營(yíng)】

自2010年開(kāi)始，澤亞咨詢(xún)每年舉辦咨詢(xún)師訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)，至今已經(jīng)走過(guò)了8個(gè)年頭;澤亞咨詢(xún)于2019年3月16日拉開(kāi)了2019年咨詢(xún)師訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)，本次是2019年訓(xùn)練營(yíng)的第4場(chǎng)培訓(xùn)。

【訓(xùn)練1：商法之要點(diǎn)分享】

首先上場(chǎng)給大家?guī)?lái)分享的是澤亞咨詢(xún)資深咨詢(xún)師林老師，林老師之所以講解商法，是因?yàn)楝F(xiàn)在澤亞咨詢(xún)給很多企業(yè)提供合伙人機(jī)制、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)，這些是需要懂公司法、合伙企業(yè)法、民法、勞動(dòng)合同法等法律內(nèi)容的，使做出來(lái)的流程制度符合法律要求，規(guī)避企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

林老師從樹(shù)立現(xiàn)代商法觀念、商法原理、商法實(shí)務(wù)等三個(gè)方面展開(kāi)講解。商法是生產(chǎn)力、商法有善惡之分、商法領(lǐng)域“法無(wú)禁止即可為”、學(xué)好商法提升法商，這是現(xiàn)代商法的基本觀念。

接下來(lái)，林老師重點(diǎn)講解了商務(wù)實(shí)務(wù)，圍繞何謂股權(quán)結(jié)構(gòu)?股權(quán)結(jié)構(gòu)比例對(duì)應(yīng)的股東權(quán)限、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般原則、如何設(shè)計(jì)控制機(jī)制、董事會(huì)與股東會(huì)的權(quán)利與義務(wù)、公司章程設(shè)計(jì)原則等，并重點(diǎn)講解了公司法對(duì)公司章程規(guī)定的19項(xiàng)自治條款內(nèi)容及設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

在分享過(guò)程中不乏互動(dòng)，互動(dòng)碰撞出新知識(shí)、新內(nèi)容。大家受益匪淺。

會(huì)后，林老師將《公司法》、《合伙企業(yè)法》等分享給各位老師學(xué)習(xí)，以更好、更系統(tǒng)地服務(wù)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)。

【訓(xùn)練2：薪酬管理體系設(shè)計(jì)實(shí)操案例分享】

緊接著，陳老師分享了薪酬管理體系設(shè)計(jì)實(shí)操案例總結(jié)，從企業(yè)的短中長(zhǎng)期薪酬建設(shè)規(guī)劃、薪酬管理體系建設(shè)路徑圖到薪酬管理建設(shè)的具體動(dòng)作：崗位梳理、崗位序列劃分、崗位說(shuō)明書(shū)培訓(xùn)及優(yōu)化、崗位價(jià)值評(píng)估模型及崗位價(jià)值評(píng)估方法、基于崗位分值設(shè)計(jì)的薪酬寬帶表、崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果運(yùn)用之崗位職級(jí)落位、外部薪酬水平調(diào)查、確定薪酬戰(zhàn)略及策略、寬帶薪酬設(shè)計(jì)、崗位勝任力評(píng)估、員工職級(jí)落位及問(wèn)題處理、薪酬套算分析、調(diào)薪及員工晉升晉薪機(jī)制設(shè)計(jì)、市場(chǎng)化機(jī)制設(shè)計(jì)要點(diǎn)到最后的薪酬管理手冊(cè)匯編。這一整套動(dòng)作構(gòu)成了薪酬管理體系。

現(xiàn)在，激勵(lì)系統(tǒng)(績(jī)效、薪酬、合伙人、股權(quán)等)己成為澤亞咨詢(xún)的主打產(chǎn)品，各位老師們必須深入掌握系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的薪酬管理體系，以為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的咨詢(xún)服務(wù)。

【訓(xùn)練3：變革十大關(guān)鍵詞培訓(xùn)】

接下來(lái)，由澤亞咨詢(xún)專(zhuān)家委員鄔兵老師進(jìn)行了澤亞咨詢(xún)管理變革十大關(guān)鍵詞培訓(xùn)。

變革十大關(guān)鍵詞具體如下：

①選對(duì)人、盡其才;

②聚集;

③變革三步曲：培訓(xùn)、宣導(dǎo)、引導(dǎo)，獲取認(rèn)同;打樣、教導(dǎo)、檢查，模式復(fù)制;回爐、小結(jié)、優(yōu)化，形成習(xí)慣。

④人、事共抓，雙螺旋提升;

⑤攻關(guān);

⑥就問(wèn)題建機(jī)制;

⑦日控制;

⑧執(zhí)行力;

⑨策劃;

⑩破局;

鄔老師提煉的這十大關(guān)鍵詞將是澤亞咨詢(xún)的“十大心法”，只要掌握了變革的原理，變革就成功了一半。

【訓(xùn)練4：周-月總結(jié)與計(jì)劃模板、崗位工作說(shuō)明書(shū)模板】

接下來(lái)，鄔老師還為大家?guī)?lái)了周-月工作總結(jié)與計(jì)劃模板、崗位工作說(shuō)明書(shū)模板，這些模板、工具是在澤亞咨詢(xún)?cè)心０寤A(chǔ)上進(jìn)行了升級(jí)與優(yōu)化，變得更為精細(xì)與標(biāo)準(zhǔn)，從而為澤亞咨詢(xún)運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化添磚加瓦。

在此，我們也勉勵(lì)老師們?cè)诠ぷ魃弦醒芯烤?，要有精益求精的改進(jìn)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，提升自己的綜合能力。

【訓(xùn)練5：績(jī)效管理軟件分享】

最后，合作伙伴李總給澤亞咨詢(xún)老師們帶來(lái)了績(jī)效管理軟件的運(yùn)作框架分享?？?jī)效管理軟件是基于固化績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的線(xiàn)上操作、信息化處理、自動(dòng)化計(jì)算的功能，軟件優(yōu)化后將能與澤亞的線(xiàn)下作業(yè)相結(jié)合，推動(dòng)澤亞咨詢(xún)的績(jī)效管理體系從線(xiàn)下向線(xiàn)下與線(xiàn)上相結(jié)合的模式過(guò)渡，從而固化績(jī)效管理機(jī)制，提升績(jī)效管理推行效率與效果。

各位老師們也紛紛提出了績(jī)效管理軟件需要增加或優(yōu)化的模塊建議。在此，我們預(yù)祝此績(jī)效管理軟件早日優(yōu)化完成上線(xiàn)，為更多企業(yè)帶來(lái)便利與價(jià)值。

本次訓(xùn)練營(yíng)在緊張而不失活潑、嚴(yán)肅而不失輕松中圓滿(mǎn)結(jié)束，與會(huì)人員收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，讓我們期待下次咨詢(xún)訓(xùn)練營(yíng)的召開(kāi)，下次我們將帶來(lái)目視化管理實(shí)操分享、合伙人機(jī)制讀書(shū)分享等精彩內(nèi)容，讓我們一起期待。