首先澤亞企業(yè)管理咨詢聶老師先對項目進行五個月以來的動作與進展進行講解：飛肯摩托出貨速度的提升，整體庫存的降低，公司優(yōu)化了績效考核，提高整體的工作效率等等一系列改變。
接著是澤亞企業(yè)管理咨詢鄔老師分享飛肯項目的咨詢心得，主要從聚焦、目標、OEC、訓練、流程、項目、分解、信息八個點切入，談及重點。聶老師的整理與鄔老師的分享以及ppt的全面，使得總結(jié)更加全面，也使得會議更加精彩，澤亞戰(zhàn)友們紛紛叫好，掌聲不斷。對此，澤亞企業(yè)管理咨詢對飛肯項目組老師的優(yōu)秀表現(xiàn)，給予了現(xiàn)金獎勵，以示鼓勵，希望他們在飛肯項目上，取得更大的成功。
