隨著互聯(lián)網(wǎng)興起，迸發(fā)出了很多偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司。他們改變時(shí)代改變世界，同時(shí)也改變了許多傳統(tǒng)習(xí)慣，在這些互聯(lián)網(wǎng)公司的背后是否有不為人知的秘密，我們一起從企業(yè)管理的角度來一探究竟。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的興起，徹底顛覆了許多傳統(tǒng)。記得《窮爸爸富爸爸》里有個(gè)故事。一個(gè)村莊沒有水，于是村長(zhǎng)就委托兩個(gè)年輕人，給這個(gè)村莊供水，村民向他們支付費(fèi)用。第一個(gè)年輕人馬上買了兩只大桶，每日奔波于10里以外的湖泊和村莊之間，立即就賺到了錢。另一個(gè)人自從簽訂合同后就消失了，半年后帶著一個(gè)施工隊(duì)和一筆投資回到了村莊。修建了一套從湖泊通往村莊的供水管道系統(tǒng)。從此前者生意被摧毀了。這個(gè)故事很形象，第一個(gè)年輕人很像一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，第二個(gè)年輕人更像一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。同樣是解決問題，兩者只是用了不同策略和模式達(dá)到需求效果，結(jié)果一目了然了。企業(yè)能夠長(zhǎng)久，與好的戰(zhàn)略和管理模式有著重要關(guān)系。

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)公司背后的秘密，無非就是互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)管理。在行業(yè)中，許多互聯(lián)網(wǎng)公司都有專門的咨詢公司為其服務(wù)，比如廣州澤亞企管，其密切關(guān)注全球最新管理技術(shù)，對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)際需求做調(diào)研和研究，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境，為企業(yè)量身定做個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，企業(yè)管理可細(xì)分八大模塊，分別是企業(yè)戰(zhàn)略、管理能力、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)質(zhì)量、采購(gòu)供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)和員工職業(yè)素養(yǎng)，并且不是簡(jiǎn)單的培訓(xùn)授課，而是對(duì)每一個(gè)合作的企業(yè)做深入了解，課程研發(fā)人員會(huì)對(duì)客戶需求作分析，然后設(shè)計(jì)出客戶最適合的課程。在互聯(lián)網(wǎng)公司背后的秘密其實(shí)也沒有那么神秘，如同澤亞企管一樣，長(zhǎng)期跟蹤研究企業(yè)管理中遇到的實(shí)際問題，深入一線發(fā)掘剖析最佳企業(yè)管理實(shí)踐，將其轉(zhuǎn)化為可傳播的知識(shí)、理念、方法、工具，從而使越來越多的企業(yè)從中受益。

現(xiàn)實(shí)中總有一些令人好奇的互聯(lián)網(wǎng)問題：為什么很多企業(yè)賺錢很痛苦，為什么有的企業(yè)一直虧錢卻能拿到高額投資，為什么行業(yè)巨頭紛紛合并等等。相信在廣州澤亞企管的企業(yè)管理咨詢之中能找到答案。