【導讀】

2020年12月17日，廣州FK公司攜手澤亞咨詢，開啟了為期6個月的管理變革之路，這也是廣州FK公司與澤亞第三次咨詢項目合作。

【企業(yè)簡介】

廣州FK有限公司，成立于2002年06月12日，專注于包括摩托車整車研發(fā)與制造的大型生產制造企業(yè)，現(xiàn)目前分為整車事業(yè)部、海外事業(yè)部及FKM事業(yè)部。

【咨詢需求】

廣州FK公司本次管理咨詢需求主要包括：年度經營計劃的編制及落地輔導，事業(yè)部相關部門薪酬績效體系優(yōu)化與調整。

本次管理咨詢周期為6個月，采用“1+1”咨詢模式，一位老師全程駐企，一位專家負責項目監(jiān)管、輔導。

【啟動會現(xiàn)場】

12月17日10:00，廣州FK管理變革項目啟動會正式召開，廣州FK公司董事長、總經理、各事業(yè)部負責人及管理代表，澤亞咨詢專家鄔兵老師、項目組李飛老師等共同出席了管理變革項目啟動會。

FK公司董事長鄭董在項目啟動會上感謝管理團隊一直以來對公司的辛苦付出，同時也表明公司此次咨詢項目的決心與信心，期望通過年度經營計劃，使公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)公司與員工發(fā)展共贏。

FK公司總經理也闡述了企業(yè)的當下行業(yè)困境，希望老師們過來幫我們找問題、教方法、提效率，并表態(tài)將積極帶領團隊擁護、參與本次管理咨詢項目。

澤亞咨詢專家鄔兵老師在啟動會上做了管理變革主題的精彩分享，介紹年度經營計劃的編制及落地執(zhí)行，勉勵大家與澤亞咨詢老師融入一體，在過程中積極行動起來，實現(xiàn)自我價值與能力的提升。

在此，我們預祝FK公司為期6個月的年度經營計劃咨詢項目取得圓滿成功。