摘引：

公司應(yīng)該在各個層級上打造領(lǐng)導(dǎo)團隊與領(lǐng)導(dǎo)梯隊，一組領(lǐng)導(dǎo)相互合作比一個領(lǐng)導(dǎo)單打獨斗更有效。作為中層領(lǐng)導(dǎo)，你要做的是構(gòu)建一個團隊。

1、遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)者愿意招募超越自己的下屬；

2、明智的領(lǐng)導(dǎo)者將下屬打造成一個團隊；

3、有安全感的領(lǐng)導(dǎo)者為團隊授權(quán)。如果領(lǐng)導(dǎo)性格多疑，能力再強也于事無補；

4、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)能聽取團隊的意見。不成熟的領(lǐng)導(dǎo)先發(fā)號施令，后征求意見。