摘引：

授權(quán)給各級員工，是推動企業(yè)成長的根本動力，實現(xiàn)這一點需要做出兩個部分的努力：鼓勵試錯行為和打造自組織。

鼓勵試錯行為：為什么很多公司無法創(chuàng)造新價值，究其根本原因就是無法包容失敗。

打造自組織：扁平化、無邊界的組織結(jié)構(gòu)，去中心化的決策權(quán)下放，從財務(wù)價值轉(zhuǎn)向客戶價值，員工的自我驅(qū)動和管理能力。

員工成長及能力釋放的最好途徑是得到授權(quán)去承擔(dān)責(zé)任。