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2020-05-29 10:02:22
摘引:
在管理改進(jìn)和學(xué)習(xí)外部先進(jìn)管理方面,應(yīng)該堅(jiān)持的方針是“削足適履”,對(duì)系統(tǒng)先僵化,后優(yōu)化,再固化。
僵化是讓流程先跑起來(lái),固化是在跑的過(guò)程中理解和學(xué)習(xí)流程,優(yōu)化則是在理解的基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化。我們要防止在沒有對(duì)流程深刻理解時(shí)的“優(yōu)化”。
熱烈祝賀合捷管理變革項(xiàng)目正式啟動(dòng)如何讓薪酬管理與績(jī)效考核相結(jié)合企業(yè)什么情況適合做股權(quán)激勵(lì)?方案的重點(diǎn)是什么企業(yè)管理者應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)有效?股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀以及對(duì)策