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2020-03-30 15:17:23
摘引:
聯(lián)想分槽喂馬培養(yǎng)接班人對其他企業(yè)的啟示有:
1、人才最好從系統(tǒng)內(nèi)培養(yǎng);
2、培養(yǎng)一批而不是單個接班人;
3、最好的識別人才和培養(yǎng)人才的方法是讓他們?nèi)プ鍪?,賽馬不相馬,讓他們在相同的游戲規(guī)則下跑出高低;
4、循序漸進,逐步地加任務(wù),加大舞臺。
5、送上馬,再扶一程,逐步過渡。
熱烈祝賀合捷管理變革項目正式啟動如何讓薪酬管理與績效考核相結(jié)合企業(yè)什么情況適合做股權(quán)激勵?方案的重點是什么企業(yè)管理者應(yīng)該如何實現(xiàn)薪酬激勵有效?股權(quán)激勵的現(xiàn)狀以及對策