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2020-03-24 15:35:31
摘引:
組建班子,還涉及如何發(fā)現(xiàn)和選拔人才的問題。對(duì)于人才,我們特別提出要善于總結(jié)和學(xué)習(xí),因?yàn)椴还苣闶亲瞿捻?xiàng)工作的,它都有自己的邊界條件,所以你做完以后,成功也好,失敗也好,自身要善于總結(jié)和善于歸納到底這個(gè)仗是怎么贏的,怎么輸?shù)摹?
凡是做到這樣的人,他就有可能晉升。其實(shí)一流的人才,就是一個(gè)善于總結(jié)的人。
熱烈祝賀合捷管理變革項(xiàng)目正式啟動(dòng)如何讓薪酬管理與績(jī)效考核相結(jié)合企業(yè)什么情況適合做股權(quán)激勵(lì)?方案的重點(diǎn)是什么企業(yè)管理者應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)有效?股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀以及對(duì)策