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2020-03-16 10:50:54
摘引: 在海爾,工作出了問題干部負(fù)80%的責(zé)任,即下屬犯了錯誤,其80%的責(zé)任由上級領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。在管理上,關(guān)鍵少數(shù)制約著次要多數(shù),20%的干部起著80%的作用。 下屬的素質(zhì)反映上級領(lǐng)導(dǎo)的水平。員工的問題,關(guān)鍵在干部。對干部不動真格的,處處讓步,管理準(zhǔn)則、理念、制度就貫徹不下去,市場就會給企業(yè)顏色看。
熱烈祝賀合捷管理變革項目正式啟動如何讓薪酬管理與績效考核相結(jié)合企業(yè)什么情況適合做股權(quán)激勵?方案的重點是什么企業(yè)管理者應(yīng)該如何實現(xiàn)薪酬激勵有效?股權(quán)激勵的現(xiàn)狀以及對策