【導(dǎo)讀】
2019年7月28日，臺(tái)山XH藥用包材有限公司攜手澤亞咨詢，正式拉開了XH藥用包材管理變革的序幕。
【企業(yè)簡(jiǎn)介】
臺(tái)山XH藥用包材有限公司占地面積15000多平方米，建筑面積8500平方米，公司配備有超凈操作臺(tái)、生化培養(yǎng)箱、電子分析天平、壓力蒸氣滅菌器，低溫恒定濕熱試驗(yàn)箱、恒溫干燥箱、 水浴箱、真空泵及振蕩儀、各種儀器儀表等檢測(cè)儀器和檢測(cè)設(shè)備。
公司始終貫徹“質(zhì)量第一”的管理理念，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理。以質(zhì)量求效益、以質(zhì)量求發(fā)展是企業(yè)管理的根本。
【咨詢模式】
一位老師全程駐企咨詢，六個(gè)月時(shí)間。
【咨詢需求】
本次管理咨詢，XH藥用包材的主要咨詢需求有以下幾點(diǎn)：
1、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)打造，強(qiáng)化內(nèi)部管理;
2、建立推行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理流程、標(biāo)準(zhǔn)提升企業(yè)生產(chǎn)效率、降低不良率;
3、優(yōu)化組織基礎(chǔ)管理，企業(yè)文化建設(shè);
4、薪酬績(jī)效管理優(yōu)化，讓能者多勞又多得;
【啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)】
上午9：30，XH藥用包材管理變革啟動(dòng)會(huì)正式召開，XH董事長(zhǎng)黃錦強(qiáng)、XH藥用包材營(yíng)銷總監(jiān)譚國(guó)明、運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)劉祥輝以及XH藥用包材各部門負(fù)責(zé)人，澤亞咨詢李長(zhǎng)山老師，澤亞咨詢駐XH項(xiàng)目組陳宋虎老師、向英黎老師共同出席了管理變革項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
XH藥用包材董事長(zhǎng)黃錦強(qiáng)做管理變革動(dòng)員講話
首先，XH藥用包材董事長(zhǎng)黃總進(jìn)行了管理變革動(dòng)員講話，向全體管理層傳達(dá)了公司未來三年的發(fā)展目標(biāo)，要達(dá)成這個(gè)三年目標(biāo)公司急需要解決目前生產(chǎn)效率低、不良率高的管理現(xiàn)狀，所以我們今天開始與澤亞咨詢合作，通過專業(yè)咨詢公司來幫助我們解決企業(yè)目前的現(xiàn)狀，并號(hào)召全體管理層上下同心，與澤亞項(xiàng)目組緊密配合，順利圓滿地完成XH變革。
XH藥用包材管理層代表發(fā)言
接下來，XH藥用包材管理層代表運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)劉祥輝、質(zhì)量部部長(zhǎng)李美鮮分別做了發(fā)言，他們分別講到了各自工作中遇到的困難，希望通過本次變革使自己的能力得到快速提升。
澤亞咨詢李長(zhǎng)山老師做管理變革培訓(xùn)
接下來，澤亞咨詢李長(zhǎng)山老師進(jìn)行了管理變革分享。他通過闡述自己在職業(yè)生涯中的工作態(tài)度與精神，向XH全體管理層團(tuán)隊(duì)表明本次管理變革首要改變的是我們管理層的思維，并為接下來的管理變革工作指明方向。
澤亞咨詢陳宋虎老師做動(dòng)員講話
最后，澤亞咨詢駐XH藥用包材項(xiàng)目組組長(zhǎng)陳宋虎老師進(jìn)行發(fā)言，他對(duì)項(xiàng)目咨詢周期、項(xiàng)目組的工作安排、變革要求做了介紹，并著重講解了調(diào)研階段的注意事項(xiàng)與調(diào)研資料填寫、收集要求。
澤亞咨詢老師與XH管理層團(tuán)隊(duì)合影留念
最后，澤亞咨詢老師與XH藥用包材團(tuán)隊(duì)共同合影留念。
在此，讓我們預(yù)祝XH藥用包材管理變革取得圓滿成功。