在建軍90周年的日子里，澤亞企業(yè)管理咨詢商學院8月份訓練營活動于2017年8月10至11日如期舉行。各位老師不遠千里、不畏酷署，紛紛從全國各地按時抵達廣州，全部參加了本次訓練營活動。

本次訓練營活動分為兩大板塊，一是項目管理;二是財務視角看數(shù)據(jù)管理。

首先是由澤亞管理咨詢專家委員會委員候知武老師作了《項目管理》的專項培訓。候老師從了解選擇項目、項目計劃制定步驟、項目執(zhí)行、項目監(jiān)督、項目配合等五個維度為大家分享了一場項目管理的盛宴。項目管理也稱之為攻關管理，例如企業(yè)管理變革本身也可以說是一個項目管理，在運行過程中，可以層層剝開，細分為很多子集。候老師談到：選定項目的QCDSM五原則;項目執(zhí)行的八要素;項目監(jiān)督的五個環(huán)節(jié)等等。在總結階段，候老師強調(diào)了項目管理的文件和表單，如《項目管理制度》、《項目立項書》《項目匯總表》《項目進度表》《項目任務書》《項目檢驗報告》等。

專家委員會委員候知武老師正在授課

第二部分內(nèi)容是財務視角看數(shù)據(jù)管理。由澤亞管理咨詢專家委員會委員黃培鋒老師作了財務層面的專題分享。分為以下幾個板塊：數(shù)據(jù)指導決策、構建企業(yè)的經(jīng)營管理體系、財務三大報表、股權激勵、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資產(chǎn)結構分析等六個維度。黃老師從財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計、概率分析層面展開，作了系統(tǒng)的闡述和典型案例分享，從數(shù)據(jù)的角度為企業(yè)經(jīng)營成果、過程管理指明了方向。黃老師還在授課過程中詳細說明了凈資產(chǎn)收益率的概念、計算方法和實際應用，并與各位老師適時作了現(xiàn)場互動。贏得了老師們的涌躍參與，培訓現(xiàn)場氣氛空前高漲。

專家委員會委員黃培鋒老師正在授課

本期訓練營全程由澤亞管理咨詢專家委員蔣易達老師主持，在總結階段，他告誡與會各位老師要“學以致用 知行合一”，將學到的理論知和工具應用到為企業(yè)管理變革實戰(zhàn)當中去。