【導(dǎo)讀】

2024年2月27日，廣東YLCD電器有限公司（以下簡稱YLCD）召開管理變革動員會，YLCD董事長、總經(jīng)理以及公司全體高層管理干部，澤亞咨詢專家委員會劉治軍老師，駐YLCD項目負(fù)責(zé)人楊征文老師共同出席會議，標(biāo)志著YLCD管理咨詢的正式啟動。

【企業(yè)簡介】

YLCD坐落于世界小家電之鄉(xiāng)——廣東省中山市，是一家擁有集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的小家電復(fù)合型企業(yè)。

【咨詢模式】

本次管理咨詢周期為5個月，打造系統(tǒng)化的激勵體系，采用“1+1”咨詢模式，即一位老師全程駐企，一位專家負(fù)責(zé)項目監(jiān)管、輔導(dǎo)。

【項目啟動】

2024年2月27日，澤亞咨詢正式進(jìn)駐YLCD，澤亞咨詢專家委員劉治軍老師、駐YLCD項目負(fù)責(zé)人楊征文老師YLCD管理團(tuán)隊參加了當(dāng)天的管理咨詢項目啟動會。

首先，YLCD總經(jīng)理謝總進(jìn)行了管理變革動員講話，向全體管理層強調(diào)了公司未來幾年的發(fā)展目標(biāo)，分析了公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題，并重點提出了公司管理升級的問題。

接下來，澤亞咨詢專家委員會劉治軍老師做管理變革培訓(xùn)分享。劉老師從澤亞公司介紹開始，引入管理變革主題，以中外知名企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)對比、中小企業(yè)發(fā)展周期、古今變法案例等內(nèi)容，論述了企業(yè)管理變革的必要性、迫切性。只有充分激活組織的創(chuàng)造性，調(diào)動全體員工的積極性，YLCD的發(fā)展才會更上一層樓。

駐YLCD項目負(fù)責(zé)人楊征文老師做了進(jìn)駐工作安排及管理變革過程中的注意事項及要求，要求YLCD全體人員積極配合投入變革，做變革的推動者與踐行者，為YLCD經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)及管理變革成功獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

YLCD董事長周董表示：YLCD選擇與澤亞咨詢合作，是希望通過專業(yè)管理咨詢公司來幫助我們解決企業(yè)目前的問題，建立系統(tǒng)化的激勵體系；董事長號召全體管理層上下同心，與澤亞項目組緊密配合，順利圓滿地完成公司變革。

最后，澤亞咨詢專家委員劉治軍老師、駐YLCD項目負(fù)責(zé)人楊征文老師及YLCD全體管理團(tuán)隊合影留念。

在此，讓我們預(yù)祝YLCD管理變革取得圓滿成功。