2014年2月26日，為期3個月的成都12家汽配群企業(yè)管理咨詢項目圓滿結束。

三個月的群企業(yè)管理咨詢取得了明顯的成果：1）經營業(yè)績方面，與企業(yè)管理咨詢前相比，12家汽配企業(yè)的銷售額平均增長了15%，毛利額平均增長了12%，退貨額降低30%（不包括客戶新件未用的退貨產品）；2）公司團隊方面，老板以身作則，積極推動企業(yè)管理咨詢，公司團隊氛圍有了巨大改變，員工工作以業(yè)績?yōu)閷?，多勞多得，銳意進取，為以后公司的飛速發(fā)展打下了堅實的基礎；3）管理模式方面，導入年度經營計劃、薪酬績效方案、開源節(jié)流方案、基礎流程建設，企業(yè)管理基礎基本成型。