2017年7月10日，澤亞管理咨詢團隊正式進駐優(yōu)諾(天津)服裝有限公司北京總部(以下簡稱優(yōu)諾公司)，伴隨著管理升級座談會議的召開，代表了優(yōu)諾公司的激勵體系管理升級項目正式拉開帷幕。

優(yōu)諾公司創(chuàng)立于1992年，擁有先進的生產(chǎn)設備及高級服裝設計師，公司擁有“KOREANO”、“KLOVA”等多個高級女裝品牌。擁有直營門店130多家。成為了女裝高端品牌的領導者。

優(yōu)諾公司總經(jīng)理閆慧奇女士作管理升級動員講話

公司總經(jīng)理閆慧奇女士從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，講解了本次管理升級的必要性。多年以來，在群雄逐鹿的市場總結來看，未來企業(yè)的競爭，不是技術研發(fā)，也不是銷售渠道。不是說這些并不重要，而是重要的前提是需要有優(yōu)質(zhì)的管理進行驅(qū)動，如果沒有管理驅(qū)動，將使原有的競爭力得不到保持并且提升。我們沒有提升，競爭對手一定會彎道超車，因此要求公司所有人員必須認真嚴格的對待，積極參與，管理升級的目的最終是要向管理要效益。

澤亞咨詢鄔兵老師進行管理培訓分享

澤亞管理咨詢專家委員會成員鄔兵老師向優(yōu)諾公司管理團隊培訓了企業(yè)經(jīng)營法則、新經(jīng)濟時期下的企業(yè)經(jīng)營思維等內(nèi)容，傳遞了關于企業(yè)經(jīng)的正確認知及管理升級的必要性;介紹了澤亞團隊及項目推進四級保障機制。優(yōu)諾公司與澤亞咨詢將組合一支聯(lián)合團隊，共同為管理升級保駕護航。

澤亞咨詢蔣易達老師進行調(diào)研工作說明及分享

澤亞企業(yè)管理咨詢項目組長蔣易達老師通過企業(yè)經(jīng)營的“果樹理論”向優(yōu)諾管理團隊分享本次激勵體系升級的核心目的是打造優(yōu)諾公司的“利益共同體”與“命運共同體”。企業(yè)的每個人都將與公司的經(jīng)營相關聯(lián)，使企業(yè)與員工同步健康的發(fā)展。

我們相信，全體優(yōu)諾人在咨詢老師的指導下，一定會立足實際、積極參與投入到管理升級的工作中來;同樣，隨著管理升級腳步的邁進，優(yōu)諾公司的管理水平會實現(xiàn)質(zhì)的蛻變。