2014年1月，澤亞企業(yè)管理咨詢進(jìn)駐廣州市錦源汽車配件有限公司展開為期6個月的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)。澤亞企業(yè)管理咨詢通過全面了解錦源公司問題，根據(jù)公司情況進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，倉庫重新梳理和規(guī)劃，倉庫薪酬績效改良。大大提高了倉庫管理效率和員工工作的積極性，從而使得員工的素質(zhì)、能力得到了全方面的鍛煉和提升。打好了一切基礎(chǔ)，企業(yè)的團(tuán)隊打造逐漸成型，為錦源注入了新的生機(jī)和活力的目標(biāo)。
澤亞企業(yè)管理咨詢黃培鋒老師以敬業(yè)的職業(yè)精神和豐富的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗與錦源公司全體同事同舟共濟(jì)，共同度過難關(guān)。使得錦源內(nèi)部產(chǎn)生了明顯的變化：
1、規(guī)范了財務(wù)數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)更加全面，查閱更加方便，簡單明了；
2、企業(yè)管理咨詢結(jié)束后倉庫由由內(nèi)而外發(fā)生了變化，變得整齊規(guī)范；
3、完善制度，幫助員工成長，鼓勵員工積極上臺發(fā)言，增加員工的自信，人員煥然一新，也增加了團(tuán)隊凝聚力；
4、營業(yè)額有效得提升，使得錦源汽配取得豐碩的成果。
在此，澤亞企業(yè)管理咨詢衷心得祝福廣州市錦源汽車配件有限公司的明天更加美好！