11月25日上午8:30，江陰華東水處理有限公司（以下簡稱“華東公司”）企業(yè)管理變革調(diào)研陳述暨誓師大會在華東公司二樓會議室準(zhǔn)時召開。華東公司董事長陳力、華東公司各部管理者、員工以及廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱“澤亞企管”）總經(jīng)理劉治軍老師帶領(lǐng)駐華東公司項目組曹勇等老師參加了此次大會。隨著管理變革誓師大會的召開，標(biāo)志著華東公司企業(yè)管理變革進入實質(zhì)性的執(zhí)行階段。

全神貫注聽報告

會議開始后，澤亞企管駐華東公司項目組曹勇老師對華東公司的管理變革調(diào)研情況做了全面而系統(tǒng)的分析報告。

報告先用一段《康熙王朝》電視劇中片段引導(dǎo)大家對公司管理現(xiàn)狀及未來發(fā)展進行思考。接著，通過調(diào)研數(shù)據(jù)就經(jīng)營組織、薪酬管理、流程稽核、目標(biāo)人才、績效考核、團隊文化等方面對華東公司目前管理上存在的問題進行了系統(tǒng)的分析診斷，并且針對公司管理失控點給出了解決思路。同時，對后續(xù)管理變革進程也作了安排。報告最后提出十大要求與十大突破，希望全體員工積極投入到公司的管理變革中來。

澤亞企管曹勇老師陳述報告

報告陳述后，華東公司董事長陳力發(fā)表簡短講話。他代表華東公司對澤亞企管老師二十多天來調(diào)研工作表示由衷感謝。他希望全體華東員工要以公司的利益為重，要用長遠(yuǎn)的眼光看問題，全力支持公司關(guān)于管理變革的決定，積極配合澤亞企管項目老師的工作，管理者更要帶頭遵守公司各種規(guī)章制度，樹立好榜樣。

華東公司董事長陳力發(fā)表講話

接著，華東公司董事長陳力宣讀了公司組織架構(gòu)調(diào)整后的人事任命和澤亞企管項目組授權(quán)書。

華東公司各部門負(fù)責(zé)人均發(fā)表講話，表示在接下來的管理變革中定為全力以赴支持和配合澤亞企管老師的工作，為華東公司更好、更快的發(fā)展貢獻自己的力量。

華東公司部門負(fù)責(zé)人發(fā)言

澤亞管理咨詢總經(jīng)理劉治軍老師最后作了總結(jié)性發(fā)言：他以康熙罷免七大臣為例，強調(diào)企業(yè)變革是否成功的關(guān)鍵在于公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)危機的意識、對企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變以及對企業(yè)管理變革的決心。只要公司領(lǐng)導(dǎo)下定決心，帶領(lǐng)全體員工共同遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格按既定流程辦事，就能讓公司在發(fā)展的高速路上暢行無阻。

澤亞企管總經(jīng)理劉治軍老師發(fā)言

會議結(jié)束時，全體與會人員起立集體宣誓，并在誓詞中簽名。隨后，大家合影留念。

全體與會人員合影留念