2017年6月19日，東莞市龍之光光學(xué)有限公司管理變革伴隨著變革動員會的召開正式啟動。澤亞管理咨詢專家委員會蔣易達老師、項目負責(zé)人楊征文老師與龍之光全體員工共同出席了會議。

東莞龍之光光學(xué)有限公司坐落在東莞南大門的長安鎮(zhèn)，有著整齊明亮的廠房和現(xiàn)代自動化設(shè)備，公司一直以產(chǎn)品技術(shù)為第一核心競爭力。在成立不到四年時間里，成績斐然。但伴隨著企業(yè)高速發(fā)展的過程中，企業(yè)內(nèi)部的管理問題也不斷凸顯?？偨?jīng)理說到：企業(yè)快速發(fā)展中，業(yè)績增長了，但我們的管理水平?jīng)]有跟上。內(nèi)部的組織架構(gòu)、流程體系、團隊成長方面已經(jīng)開始影響公司的發(fā)展。既然我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問題，在以企業(yè)發(fā)展為原則之下，長痛不如短痛。聘請廣州澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司進駐我司進行變革管理。

澤亞咨詢駐龍之光項目負責(zé)人楊老師說到：變革始終圍繞著經(jīng)營與成長兩個關(guān)鍵詞進行，落腳點在企業(yè)與員工兩人主體。企業(yè)要變強、增效，員工要變收入，變能力。通過變革，來提升企業(yè)的整體競爭能力，打造企業(yè)經(jīng)營的高速公路。

隨后，楊老師對講解了龍之光項目調(diào)研安排、企業(yè)管理咨詢進程、管理咨詢內(nèi)容及目標(biāo)等。

動員大會的召開，標(biāo)志著龍之光公司管理變革正式啟航。管理變革只有起點，沒有終點；或許在管理變革的實施過程中會有一些障礙和困惑，但澤亞管理咨詢堅信龍之光公司的全體人員會以鍥而不舍的精神和團隊的力量，從我做起，從現(xiàn)在做起，勇于面對問題、解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，積極響應(yīng)和參與管理變革，以堅強的斗志和必勝的決心參與到管理變革當(dāng)中，定會到達成功的彼岸。