為提升公司整體競爭力、贏得未來，廣州市存德汽配有限公司在層層篩選后決定由澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司為其進(jìn)行管理變革。
2012年8月15日，澤亞企管正式進(jìn)駐存德公司，以兢兢業(yè)業(yè)的職業(yè)精神和豐富的管理變革經(jīng)驗，通過運(yùn)用澤亞“3C管理模式達(dá)成系統(tǒng)”，從組織控制力、領(lǐng)導(dǎo)凝聚力、團(tuán)隊構(gòu)建力三個方面對存德進(jìn)行了深入、細(xì)致、全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)存德在打造團(tuán)隊、提高效率、提升業(yè)績等方面存在著諸多的管理失控……
在歷經(jīng)4個月，120多個日日夜夜的管理變革，一套專為存德公司量身打造的管理模式形成，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、完善了內(nèi)部組織架構(gòu)。創(chuàng)新了企業(yè)管理模式；
2、量身定做薪酬績效機(jī)制；
3、流程再造；
4、對人的思想和行為習(xí)慣的改造及管理團(tuán)隊的打造。
為期4個月的管理變革已圓滿落下帷幕，澤亞企管的老師運(yùn)用科學(xué)的管理理念和方法，標(biāo)本兼治，實實在在地解決了存德公司存在的各種問題，打造了一個管理規(guī)范、發(fā)展穩(wěn)定、具有核心競爭力的新存德！