管理咨詢業(yè)是近些年來世界上發(fā)展較快的一個行業(yè)，其影響滲透到政治經(jīng)濟生活的許多領(lǐng)域。目前，世界500強的企業(yè)中60%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名的咨詢公司，美國的通用電器公司有500多家咨詢公司為其進行全方位、多層次咨詢，每年投入的咨詢費用高達(dá)2億多美元。在德國，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟中發(fā)展最快、最穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門，其年增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于德國國民經(jīng)濟的年增長率，成為德國經(jīng)濟體系中的有機組成部分。在中國管理咨詢行業(yè)雖然發(fā)展還不成熟，但是廣泛的市場需求也正推動其不斷發(fā)展完善。

澤亞企業(yè)管理咨詢在拼搏中成長、在奮斗中發(fā)展，以提升企業(yè)組織化和員工職業(yè)化為重任，以“3C管理模式達(dá)成系統(tǒng)”為實操方法，幫助企業(yè)規(guī)范管理、降低成本、提高效率，為企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化人才，塑造中國本土企業(yè)的核心競爭力而不斷努力。

管理咨詢行業(yè)是知識型服務(wù)行業(yè)，其存在和發(fā)展必然有其不可替代性。管理咨詢的目的在于管理咨詢公司以客觀的態(tài)度，了解狀況，判別病情，探求病理，促使企業(yè)生理回復(fù)、促進活力，并提出各種可行的改善建議。下面分幾點介紹一下介紹管理咨詢的價值：

一：專業(yè)研判問題，準(zhǔn)確找到癥結(jié)

對企業(yè)而言，往往從企業(yè)內(nèi)部難以全面和準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題，因此要求助于具有較高專業(yè)素質(zhì)的咨詢顧問。管理咨詢顧問提供的外部審視的價值既表現(xiàn)在用新的思維方式、新的觀點去觀察企業(yè)的現(xiàn)狀，分析其存在的問題及原因，也表現(xiàn)在以科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新精神，去設(shè)計切實可行又有所突破的方案。

二：地位公正獨立，科學(xué)公允客觀

管理咨詢顧問在咨詢的過程中服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的最高目標(biāo)，保持一定的獨立性，咨詢顧問所從事的工作不為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意見或企業(yè)員工的情緒所左右，他們根據(jù)調(diào)查研究、科學(xué)分析得出的結(jié)論，不因外部的干擾而輕易的改變，咨詢?nèi)藛T獨立地思考工作方法，貫穿于整個咨詢過程。

三：過程緊密配合，促進技能提升

管理咨詢可以增強企業(yè)解決問題的能力。咨詢顧問有自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的方法和框架，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在與咨詢顧問的交流的過程中，能夠得到這些方法，這有助于領(lǐng)導(dǎo)思維能力的提高，所謂“授人以魚，不如授人以漁”通過管理咨詢過程的知識傳遞和轉(zhuǎn)移，企業(yè)能夠培養(yǎng)解決問題的能力，以后遇到類似的問題，可以自己獨立的解決。

管理咨詢行業(yè)不但要幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理中的難題，還有協(xié)助促進其發(fā)展的功能，所以管理咨詢行業(yè)的作用不容忽視，但作為管理咨詢行業(yè)也應(yīng)該努力提升行業(yè)地位，不斷促進自身的發(fā)展。