盛夏時(shí)節(jié)，澤亞企管變革咨詢團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)駐湖南永盛新材料股份有限公司。6月12日，湖南永盛綜合管理部組織并召開(kāi)了管理變革項(xiàng)目動(dòng)員座談會(huì)，公司管理變革的序幕正式拉開(kāi)。

湖南永盛董事長(zhǎng)潘勇從企業(yè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題出發(fā)，向公司各級(jí)管理人員說(shuō)明此次引入咨詢團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的管理進(jìn)行變革的必要性以及變革的需求。并明確了“思維”這一變革重點(diǎn)。

湖南永盛總經(jīng)理劉小銣從自身出發(fā)，明確在此次變革中各部門管理人員需正確“歸位”，落實(shí)執(zhí)行變革中的各項(xiàng)事務(wù)。

湖南永盛管理者代表——財(cái)務(wù)總監(jiān)胡海平、技術(shù)研發(fā)部主管朱嶺均在發(fā)言中表達(dá)了自己對(duì)變革的看法，呼吁公司全員以積極的心態(tài)去面對(duì)變革中的阻礙，主動(dòng)去接納新思維，推動(dòng)公司變革的成功。

澤亞企管專家委員會(huì)成員鄔兵老師播放了《鷹之重生》的視頻，通過(guò)展示鷹在40歲時(shí)需要經(jīng)歷為期150天的艱苦蛻變從而實(shí)現(xiàn)自我重生，向湖南永盛管理團(tuán)隊(duì)傳達(dá)了變革中勇氣和堅(jiān)持的重要性；介紹了澤亞團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目推進(jìn)四級(jí)保障機(jī)制；介紹了變革的先后對(duì)象：觀念→行為→習(xí)慣→效益；并對(duì)變革推進(jìn)進(jìn)行了大致介紹。

澤亞企管駐永盛項(xiàng)目組長(zhǎng)侯知武老師給座談會(huì)全員做了管理變革動(dòng)員培訓(xùn)，就調(diào)研期間的計(jì)劃安排作出了說(shuō)明。湖南永盛管理變革項(xiàng)目正式啟動(dòng)進(jìn)入調(diào)研階段。

我們相信，全體永盛人在咨詢老師的指導(dǎo)下，一定會(huì)立足實(shí)際、克服困難，投入到管理變革的浪潮中來(lái)；同樣，隨著變革腳步的邁進(jìn)，湖南永盛的管理水平會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的蛻變。