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- [澤亞頭條]熱烈祝賀HL公司管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)2019年10月16日
- 【導(dǎo)讀】 2019年9月26日,HL工程咨詢股份有限公司(以下簡稱HL公司)召開管理咨詢動(dòng)員座談會(huì),HL公司董事長、總經(jīng)理、公司高層管理干部,澤亞咨詢專家委員會(huì)劉治軍老師,駐HL項(xiàng)目負(fù)責(zé)人侯知武老師、咨詢師李金坤老師共同出席了此次座談會(huì),標(biāo)志著HL公司管理咨詢的正式啟動(dòng)。 【企業(yè)簡介】 HL工程咨詢股份有限公司成立于1996年,是一家擁有工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)、工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、工程招標(biāo)代理資信評(píng)價(jià)AAA級(jí)、工程咨詢資信甲級(jí)、政府采購代理資格、工程造價(jià)鑒定資格、高新技術(shù)企業(yè)證書[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]深耕十年,締造百年輝煌 --記澤亞咨詢十周年慶典暨服務(wù)升級(jí)發(fā)布會(huì)2019年09月26日
- 金風(fēng)送爽,秋色宜人,九月的南湖湖畔靜謐而飄送著秋季專屬的收獲氣息。9月21日,在廣州發(fā)白云湖畔酒店盛大舉行了澤亞咨詢十周年慶典暨服務(wù)升級(jí)發(fā)布會(huì)。 澤亞咨詢成立于2009年,在咨詢行業(yè)己默默耕耘十年,今天是澤亞人第一次舉辦如此盛大的慶典儀式。過去十年,我們秉承“腳踏實(shí)地做人,一心一意做事”的精神,服務(wù)了38個(gè)行業(yè)、450多家企業(yè),項(xiàng)目實(shí)施成功率在95%以上。 今天,我們很榮幸能夠邀請(qǐng)到一百多位客戶到場(chǎng)與我們共同回首澤亞十年成長歷程,并且共同見證澤亞接下[詳細(xì)]
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- [澤亞視野]GR管理升級(jí)變革總結(jié)2019年09月05日
- 2019年的變革總結(jié) 五個(gè)月的變革已經(jīng)過去了,在此非常感謝GR給予我們的這個(gè)平臺(tái),感謝董事長何生,總經(jīng)理彭華的支持與鼓勵(lì),同時(shí)也感謝澤亞咨詢公司的王總及艾老師、羅老師、楊老師,感恩你們對(duì)我們的辛勤付出!感謝你們的寬容與支持!同時(shí)也非常感謝GR家人們,因?yàn)橛心銈兊呐εc配合,我們的這期管理升級(jí)變革才取得了圓滿的成功,再次感謝大家! 我們很多管理者都有幾十年的工作管理經(jīng)驗(yàn),大多數(shù)管理者都認(rèn)為自己很不錯(cuò)了,導(dǎo)致看不到改善的空間,就拿通過變革后的針車一個(gè)流,在做之前大家都是用傳統(tǒng)的流[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]澤亞咨詢2019年親子活動(dòng)回顧2019年09月03日
- 廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司是由一群平均有8年以上管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的資深咨詢師,組成的中國本土企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)。澤亞咨詢專注行業(yè)十年,注重個(gè)性化服務(wù),為客戶“量身定制”管理模式, 澤亞咨詢以提升企業(yè)組織化和老師職業(yè)化為重任,以“3C管理模式達(dá)成系統(tǒng)”為實(shí)操方法,幫助企業(yè)規(guī)范管理、降低成本、提高效率,為企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化人才,塑造中國本土企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力而不斷努力。 2019年是澤亞咨詢的“發(fā)展年”,也是澤亞咨詢[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]熱烈祝賀GR鞋業(yè)管理升級(jí)取得豐碩成果2019年08月27日
- 【導(dǎo)讀】 2019年8月19日,萍鄉(xiāng)GR鞋業(yè)有限公司第二期管理變革升級(jí)咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束,并取得豐碩成果,該項(xiàng)目圍繞生產(chǎn)效率提升、品質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、軟件系統(tǒng)升級(jí)及薪酬績效體系建設(shè)而展開。 【企業(yè)簡介】 公司創(chuàng)建于2015年7月,是廣州GR貿(mào)易有限公司為擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,自主建立的高品質(zhì)童鞋生產(chǎn)平臺(tái),主要生產(chǎn)德國、法國、土耳其、南美等市場(chǎng)一線童鞋品牌訂單,擁有年產(chǎn)150萬雙以上童鞋生產(chǎn)能力。 【變革需求】 早在2017年9月,萍鄉(xiāng)GR鞋業(yè)就聘請(qǐng)澤亞咨詢導(dǎo)入了第一期管理變革,并取得[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]ALS水處理設(shè)備管理變革正式啟動(dòng)2019年08月23日
- 【導(dǎo)讀】 2019年8月5日,ALS公司攜手澤亞咨詢,拉開了為期5個(gè)月的管理變革帷幕。 【企業(yè)簡介】 ALS創(chuàng)立于2009年,是一家集專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售水處理設(shè)備的企業(yè)。2011年開始,企業(yè)銷售業(yè)績快速增長。 【啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)】 上午10:30,ALS管理變革項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式召開,常務(wù)副總別總、總經(jīng)理助理董總及管理層代表,澤亞咨詢專家王老師、項(xiàng)目組楊老師、蔡老師等數(shù)十人共同出席了管理變革項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由人事歐陽主管主持。 首先,常務(wù)副總別總做管理變革動(dòng)員講話。他回顧了公司11年[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]祝賀XW科技咨詢項(xiàng)目二期啟動(dòng)2019年08月13日
- 【導(dǎo)讀】 廣州XW科技自今年3月與澤亞咨詢建立咨詢合作以來,內(nèi)部管理水平提升迅速,內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)趨于良性,得到XW科技的一致認(rèn)同,在7月底決定與澤亞咨詢續(xù)簽第二期的合作。 【企業(yè)簡介】 廣州XW科技有限公司是創(chuàng)辦于2006年,經(jīng)過多年發(fā)展,至今擁有通信工程的施工企業(yè)一級(jí)資質(zhì)。業(yè)務(wù)涵蓋了數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、無線通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、通信設(shè)備研究開發(fā)、通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和優(yōu)化、光纜敷設(shè),通信設(shè)備的安裝、 調(diào)試、維護(hù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。并和華為、愛立信等國內(nèi)外知名通信企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。 【變革內(nèi)[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]XH藥用包材攜手澤亞咨詢開啟管理變革項(xiàng)目2019年08月07日
- 【導(dǎo)讀】 2019年7月28日,臺(tái)山XH藥用包材有限公司攜手澤亞咨詢,正式拉開了XH藥用包材管理變革的序幕。 【企業(yè)簡介】 臺(tái)山XH藥用包材有限公司占地面積15000多平方米,建筑面積8500平方米,公司配備有超凈操作臺(tái)、生化培養(yǎng)箱、電子分析天平、壓力蒸氣滅菌器,低溫恒定濕熱試驗(yàn)箱、恒溫干燥箱、 水浴箱、真空泵及振蕩儀、各種儀器儀表等檢測(cè)儀器和檢測(cè)設(shè)備。 公司始終貫徹“質(zhì)量第一”的管理理念,強(qiáng)化全面質(zhì)量管理。以質(zhì)量求效益、以質(zhì)量求發(fā)展是企業(yè)管理的根本。[詳細(xì)]
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- [五金制造]在澤亞咨詢和JN公司的共同努力下,薪酬績效激勵(lì)體系與管理變革取得階段性成果2019年08月05日
- 企業(yè)名稱:中山市橫欄鎮(zhèn)JN真空鍍膜有限公司
- 變革年份:2019年
- 變革需求:優(yōu)化薪酬績效激勵(lì)體系、流程制度固化
- 變革前現(xiàn)狀: 薪酬模式單一,積極性尚顯不足、無成文的流程制度,只有默認(rèn)的做事規(guī)則
- 變革動(dòng)作:1、優(yōu)化薪酬模式;2、結(jié)合崗位特點(diǎn)確定績效評(píng)定項(xiàng);3、編制公司基礎(chǔ)制度
- 變革效果:1、為崗位作業(yè)培訓(xùn)提供依據(jù);2、部分崗位薪酬的激勵(lì)性有較明顯的提高;3、已完成車間現(xiàn)場(chǎng)管理、全員出勤方面的制度;
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- [澤亞頭條]澤亞咨詢2019年7月咨詢訓(xùn)練營精彩瞬間2019年07月24日
- 導(dǎo)讀:2019年7月13日,澤亞咨詢2019年7月咨詢訓(xùn)練營活動(dòng)圓滿舉辦,本次訓(xùn)練內(nèi)容包括:商法之要點(diǎn)分享、薪酬管理升級(jí)實(shí)戰(zhàn)案例總結(jié)分享、變革十大關(guān)鍵詞分享、績效管理軟件框架了解。培訓(xùn)、分享取得了預(yù)期效果。 【澤亞咨詢訓(xùn)練營】 自2010年開始,澤亞咨詢每年舉辦咨詢師訓(xùn)練營活動(dòng),至今已經(jīng)走過了8個(gè)年頭;澤亞咨詢于2019年3月16日拉開了2019年咨詢師訓(xùn)練營活動(dòng),本次是2019年訓(xùn)練營的第4場(chǎng)培訓(xùn)。 【訓(xùn)練1:商法之要點(diǎn)分享】 首先上場(chǎng)給大家?guī)矸窒淼氖?font color='red'>澤亞咨詢資深咨詢師林[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]澤亞咨詢之目視化管理推行九步曲2019年07月22日
- “精益生產(chǎn)管理”是很多企業(yè)高層經(jīng)常談?wù)?、研討的現(xiàn)代管理話題,但通過筆者對(duì)多家企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)歸納了企業(yè)在推行“精益生產(chǎn)管理”時(shí),主要呈現(xiàn)出的三種類型: 第一種類型:卓越創(chuàng)新型 這種類型業(yè)有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),結(jié)合公司及市場(chǎng)實(shí)際情況去推行“精益生產(chǎn)管理”,從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理開始著手,有計(jì)劃地推進(jìn),最終轉(zhuǎn)變?yōu)閹齑婵刂啤⑸a(chǎn)計(jì)劃管理、流程改進(jìn)(流程再造)、成本管理、員工素養(yǎng)養(yǎng)成、供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化、產(chǎn)品生命周期管理(產(chǎn)[詳細(xì)]
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- [澤亞視野]澤亞咨詢變革三步曲2019年07月15日
- 導(dǎo)讀:管理變革是企業(yè)內(nèi)部的一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),戰(zhàn)爭(zhēng)是殘酷的,身臨其境的每一個(gè)人都經(jīng)受了“血”與“火”的洗禮,過程雖是痛苦的,痛苦之后,收獲的便是幸福的喜悅。 管理變革何其難哉!從中外、古今諸多企業(yè)或國家的改革成功率數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),真正能深徹變革,具有持續(xù)改革精神的企業(yè)可謂少之又少,這也或許就是為何只有少部分企業(yè)能實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的原因。 變革,往往需要外力推動(dòng),因?yàn)?ldquo;不見廬山真面目,只緣身在此山中”,不是說企業(yè)[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]HHL酒業(yè)致澤亞咨詢感謝信2019年07月12日
- 感 謝 信 廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司: 與貴公司合作的HHL酒業(yè)薪酬管理升級(jí)項(xiàng)目自2019年3月1日實(shí)施以來,貴方項(xiàng)目組成員傾力協(xié)作、克服困難,圓滿地完成了管理升級(jí)項(xiàng)目各項(xiàng)工作,對(duì)此我司表示由衷的感謝! 為確保項(xiàng)目進(jìn)度,在雙方高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過項(xiàng)目組成員共同的努力,結(jié)合我司成長型企業(yè)特點(diǎn),歷經(jīng)薪酬管理體系調(diào)研、薪酬總體框架設(shè)計(jì)、崗位價(jià)值評(píng)估、崗位勝任力評(píng)估、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬制度建設(shè)、晉升通路設(shè)計(jì)及內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)等各階段工作,為我公司建立了一套科學(xué)合理的[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]與時(shí)俱進(jìn)、推陳出新 HHL酒業(yè)有限公司薪酬管理升級(jí)取得可喜佳績2019年07月08日
- 【導(dǎo)讀】:HHL酒業(yè)有限公司作為湖北“百年品牌工程”之一,企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),一些管理問題也凸顯出來,為使薪酬管理跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,HHL酒業(yè)決定引入了專業(yè)的薪酬管理咨詢公司。2019年3月1日,澤亞咨詢項(xiàng)目組進(jìn)駐HHL酒業(yè),開展為期四個(gè)月的薪酬管理升級(jí)工作。 【HHL酒業(yè)有限公司簡介】 HHL酒業(yè)有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型白酒企業(yè),目前擁有武漢、咸寧、隨州三大基地,員工1500余人。2016年,HHL酒與“中國老八大名酒[詳細(xì)]
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- [澤亞視野]澤亞咨詢案例之針車一個(gè)流工作總結(jié)2019年07月01日
- 澤亞企業(yè)管理咨詢?yōu)閹装偌移髽I(yè)服務(wù)過,當(dāng)中不乏類似以下的總結(jié)信或者是感謝信,本文為服飾行業(yè)針車段主管的總結(jié)信內(nèi)容,以下,enjoy: 各位領(lǐng)導(dǎo)、艾老師、羅老師、同事們,下午好: 2017年9月份第一次變革中,使我痛苦的是駱老師,老是揪著我不放,我也掉了不少眼淚。那時(shí)候我剛進(jìn)廠不到兩個(gè)月,我一個(gè)人帶三條線,真的忙不過來,老師又揪著不放,等到變革結(jié)束才發(fā)現(xiàn)自己還有很多東西都沒有學(xué)到。 2019年4月1日艾老師來到我們萍鄉(xiāng)GR,4月10日艾老師來到我們本廠針車四樓車間,找我了解一些車[詳細(xì)]
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- [澤亞視野]實(shí)現(xiàn)員工、公司、客戶共贏 ------萍鄉(xiāng)GR鞋業(yè)推行一個(gè)流之精益生產(chǎn)案例2019年06月26日
- 【企業(yè)簡介】 公司創(chuàng)建于2015年7月,是廣州GR貿(mào)易有限公司為擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,自主建立的高品質(zhì)童鞋生產(chǎn)平臺(tái),主要生產(chǎn)德國、法國、土耳其、南美等市場(chǎng)一線童鞋品牌訂單,擁有年產(chǎn)150萬雙以上童鞋生產(chǎn)能力。 【攻關(guān)背景】 公司訂單逐年穩(wěn)步增加,針車車間成為了工廠的產(chǎn)能瓶頸車間,人均產(chǎn)量偏低,滿足不了下游成型車間的產(chǎn)能需求,訂單出貨壓力大。為了快速消除瓶頸,確保訂單準(zhǔn)交,澤亞咨詢駐萍鄉(xiāng)GR項(xiàng)目組特?cái)M定該重大攻關(guān)項(xiàng)目,旨在通過消除工廠的瓶頸,由點(diǎn)到面帶動(dòng)工廠各部門的持續(xù)改善。 [詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]深圳MBS管理變革項(xiàng)目正式啟動(dòng)2019年06月14日
- 【導(dǎo)讀】 2019年6月3日,深圳MBS科技攜手澤亞企業(yè)管理咨詢,開啟了為期5個(gè)月的管理變革之路。 【企業(yè)簡介】 深圳市邁寶斯科技有限公司成立于2013年,經(jīng)營中國銀聯(lián)POS機(jī)。2014年開發(fā)新產(chǎn)品點(diǎn)餐機(jī),2015年開發(fā)收銀軟件。2016年做商家會(huì)員營銷軟件。2017年至今,不斷完善商家營銷軟硬件綜合解決方案,業(yè)務(wù)處于快速發(fā)展期。 【啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)】 6月3日14:00,MBS管理變革項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式召開,MBS總經(jīng)理吳總及管理代表,澤亞咨詢專家劉治軍老師、項(xiàng)目組楊老師等共同出席了[詳細(xì)]
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- [澤亞視野]崗位價(jià)值評(píng)估實(shí)操分享2019年05月27日
- 導(dǎo)讀:在澤亞企業(yè)管理咨詢服務(wù)的激勵(lì)體系管理升級(jí)項(xiàng)目中,我們經(jīng)常會(huì)遇到企業(yè)新老人員工資水平倒掛(新進(jìn)員工比同崗位老員工薪酬高,否則人力資源難以招到人)及員工因工資水平不合理而產(chǎn)生的各種問題。如何更好的解決這些問題?如何定薪、如何調(diào)薪?如何做到相對(duì)公平?我們需要用到相對(duì)規(guī)范的工具和方法,今天分享一下澤亞咨詢在企業(yè)管理咨詢過程中用過的相對(duì)較好的一種工具:崗位價(jià)值評(píng)估。 1、什么是崗位價(jià)值評(píng)估? 崗位價(jià)值評(píng)估是指依據(jù)合理的、統(tǒng)一的、事先確定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),也就是根據(jù)崗位在組織中的影響范[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]熱烈祝賀JCCM管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)2019年05月23日
- 導(dǎo)讀:經(jīng)過與澤亞企業(yè)管理咨詢專家多次交流、溝通后,廣東JCCM有限公司果斷選擇澤亞咨詢,導(dǎo)入管理變革,項(xiàng)目于2019年5月14日正式啟動(dòng)。 【企業(yè)簡介】 廣東JC文化傳媒有限公司(前身是廣州JC廣告有限公司)成立于2010年,致力于提供活動(dòng)策劃與執(zhí)行、物料制作、影視制作、品牌管理、管理咨詢、互聯(lián)網(wǎng)營銷、媒介公關(guān)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和培訓(xùn)管理的綜合性傳媒公司,是廣東省廣告協(xié)會(huì)理事單位,并通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和IS014001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證。 【咨詢需求】 JCC[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]澤亞咨詢首席咨詢師王亞鋒老師被河南大河國旅聘為獨(dú)立董事2019年05月20日
- 【導(dǎo)讀】自2017年大河國旅與澤亞咨詢合作以來,內(nèi)部推行改革,外部積極開拓市場(chǎng),2018年全年業(yè)績超目標(biāo)完成,并在2019年第一季度經(jīng)營分析會(huì)上為王亞鋒老師頒發(fā)獨(dú)立董事聘書; 近日,大河國旅舉行了季度的經(jīng)營分析會(huì),數(shù)據(jù)可喜可賀,業(yè)績達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并且在會(huì)上向澤亞首席咨詢師-王亞鋒老師頒發(fā)獨(dú)立董事的聘書。2018年期間,大河國旅與澤亞咨詢達(dá)成了一期駐企式咨詢與二期教練式咨詢,圍繞公司內(nèi)部進(jìn)行不斷改革,頂層設(shè)計(jì)、調(diào)整組織架構(gòu)及其職能、推行競(jìng)聘上崗任人唯賢、優(yōu)化激勵(lì)體系、推行年[詳細(xì)]
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